AUSTRIA TRANSPORT CONSULTING
30 lat doświadczenia w branży transportowej.
Ekspercka wiedza o transporcie, precyzyjnie dopasowana do Państwa firmy.
Umów rozmowę wstępnąDoświadczenie, które napędza. Rozwiązania, które naprawdę działają.
Wszyscy mówią o doświadczeniu. My zaczynamy od rozmowy z Państwem. Bo to nie CV decyduje, czy nasze 30 lat w branży transportowej zrobi różnicę, tylko codzienność Państwa floty. Dlatego zaczynamy od uczciwej analizy stanu faktycznego. Bez slajdów. Bez pustych frazesów.
Znają Państwo swoje faktury. My widzimy w nich miejsca, gdzie można zaoszczędzić: na paliwie, opłatach drogowych, prowizjach pośredników, kosztach administracyjnych, mandatach, a czasem po prostu na złych nawykach.
Z doświadczenia wiemy:
- Ponad 80% małych i średnich firm transportowych nie zna aktualnych stawek rynkowych.
- Ponad 50% nie korzysta z rabatów, bonusów ani bardziej efektywnych usług – bo nikt im o nich nie powiedział.
Ciężarówki jeżdżą. Ale czy Państwa firma naprawdę jedzie do przodu?
Analizujemy, co Państwa spowalnia i pokazujemy, jak znów nabrać tempa.
Nasi klienci to przedsiębiorcy transportowi, zarządzający flotą i osoby decyzyjne – często z Polski – którzy prowadzą działalność na terenie Austrii. Prowadzą firmy z zaangażowaniem, ambicją i często wbrew trudnym warunkom.
Co ich łączy? Doskonale wiedzą, że zysk nie leży na drodze. Rosnące koszty, niejasne przepisy, niepotrzebne przestoje - wszystko to zjada marżę i nerwy.
Pomagamy, by transport był bardziej opłacalny. 30 lat praktycznego doświadczenia i sieć kontaktów, która nie mówi, tylko działa.
Analiza stanu obecnego i potencjału
Wsparcie podatkowe i doradztwo strukturalne
Optymalizacja procesów wewnętrznych i dokumentacji kierowców
Paliwo i redukcja emisji CO₂
Doradztwo prawne
Zakładanie firm i doradztwo lokalizacyjne
Księgowość i komunikacja z urzędami (AT)
Sieć kontaktów i tematy specjalistyczne
Niepewność to część codzienności każdego przedsiębiorcy. Sztuką jest mimo wszystko obrać właściwy kierunek. Uporządkować to, co złożone. Wzmocnić to, co działa. Transport to nie teoria.
Dostarczamy doświadczenie. Kierunek wyznaczają Państwo.
AUSTRIA TRANSPORT CONSULTING
Transport ciężarowy na drogach Europy w 2050 roku
Do 2050 roku transport drogowy w Europie przejdzie fundamentalną przemianę.
Rozszerzone obowiązki raportowe wynikające z dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) nie tylko zmienią sposób sprawozdawczości, ale wpłyną na całe łańcuchy wartości.
Zarządzanie transportem będzie wyglądać zupełnie inaczej niż dziś. Systemy cyfrowe będą zarządzać trasami, rejestrować emisje w czasie rzeczywistym i komunikować się autonomicznie z platformami, partnerami i urzędami. Telematyka, elektroniczne listy przewozowe (e-CMR), komunikacja wspierana przez AI i pojazdy autonomiczne nie będą już wizją przyszłości. Staną się normą.
Zmieni się też sama technologia pojazdów:
Energia elektryczna, wodór, paliwa syntetyczne i nowe rozwiązania hybrydowe stopniowo zastąpią olej napędowy. Nie z powodów ideologicznych, lecz z konieczności ekonomicznej.
Jak zatem będzie działać firma transportowa w 2050 roku?
Spójrz z nami w przyszłość i zobacz, jakie narzędzia, technologie i regulacje będą kształtować codzienność na europejskich drogach.
1. Ciężarówki przyszłości
Technologie napędu:
Ciężarówki w pełni elektryczne będą dominować w transporcie regionalnym i miejskim.
Pojazdy z napędem wodorowym (ogniwa paliwowe) sprawdzą się na długich trasach i w trudnym terenie.
E-paliwa (paliwa syntetyczne) będą wykorzystywane tylko w wyjątkowych przypadkach, np. przy pojazdach zabytkowych lub w ekstremalnie zimnym klimacie.
Konstrukcja pojazdów:
Aerodynamiczna zabudowa z panelami słonecznymi na dachu.
Modułowość:
Wymienne kontenery z własnym systemem temperatury, lokalizacji i zasilania.
Autonomiczne jednostki:
Poziom 5 - pełna autonomiczność, bez udziału kierowcy.
2. Cyfryzacja i sztuczna inteligencja (AI)
Internet w logistyce:
Każdy pojazd jest częścią sieci logistycznej stale połączonej z chmurą.
Dane w czasie rzeczywistym obejmują lokalizację, wagę, stan ładunku (np. temperaturę, wibracje) oraz emisje.
Planowanie wspierane przez sztuczną inteligencję (AI):
Giełdy transportowe 5.0: w pełni zautomatyzowane, obsługiwane przez sztuczną inteligencję, bez potrzeby negocjacji przez człowieka.
AI analizuje pogodę, ślad węglowy, typy ładunków, ryzyko polityczne i dane o ruchu drogowym - i proponuje optymalną trasę oraz czas transportu.
e-CMR & Smart Contracts:
Wszystkie listy przewozowe są elektroniczne i oparte na technologii blockchain. Umowy są realizowane i rozliczane automatycznie za pomocą smart kontraktów, także w transporcie międzynarodowym.
3. Nowy świat pracy w firmach transportowych
Rola człowieka się zmienia: Klasyczni dyspozytorzy odchodzą do przeszłości.
Zadania takie jak koordynacja, analiza ryzyka czy nadzór nad zgodnością z rzepisami przejmuje menedżer transportu oparty na sztucznej inteligencji (AI).
Co pozostaje po stronie człowieka? Odpowiedzialność strategiczna.
Zarządza całością operacji, przygotowuje raporty ESG, dba o doświadczenie klienta i reaguje tam, gdzie to naprawdę ma znaczemie: w kryzysie, przy trudnych decyzjach i wszędzie tam, gdzie liczy się empatia.
Komunikacja? W pełni zautomatyzowana.
Cała komunikacja zewnętrzna - z urzędami, klientami, służbami celnymi czy ubezpieczycielami - odbywa się przez systemy konwersacyjne AI.
Standardowe zapytania, zgłoszenia szkód, aktualizacje statusów: wszystko to obsługiwane jest przez automatyczne systemy dialogowe, 24/7 i w każdym języku.
Człowiek nie komunikuje się już operacyjnie, ale w sposób inteligentnie zarządzany przez systemy.
4. Zrównoważony rozwój i raportowanie (CSRD)
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) zobowiązała całą branżę transportową do ujawniania danych dotyczących emisji CO₂, zużycia energii, poziomu recyklingu oraz warunków pracy, w sposób przejrzysty i mierzalny.
Narzędzia:
Dashboardy zrównoważonego rozwoju czasie rzeczywistym
Śledzenie wskaźników ESG dla każdego przejazdu i każdego klienta
Automatyczne generowanie raportów ESG przez sztuczną inteligencję AI)
5. Nowi gracze i modele biznesowe
Logistyka platformowa:
Najwięksi gracze to już nie klasyczne firmy spedycyjne, lecz operatorzy platform z własnymi algorytmami.
Mobility-as-a-Service:
Firmy transportowe oferują swoje moce przewozowe jak przestrzeń w chmurze: do rezerwacji, skalowania i pełnej kontroli.
Kredyty węglowe jako źródło przychodu:
Przedsiębiorstwa aktywnie handlują zaoszczędzonymi emisjami CO₂.
PODSUMOWANIE
W 2050 roku transport ciężarowy będzie:
cichy – hałas silników Diesla przejdzie do historii,
czysty – niemal bezemisyjny,
autonom – na korytarzach transportowych bez udziału człowieka,
transparent – każda operacja monitorowana i oceniana pod kątem zrównoważonego rozwoju,
a wszystko to w pełni zintegrowane z cyfrowymi, połączonymi łańcuchami wartości.
Transport drogowy wymyśli się na nowo: będzie bardziej efektywny, odpowiedzialny i inteligentny niż kiedykolwiek wcześniej.
Lista kontrolna: przygotowanie do raportowania CSRD
Sprawdzenie obowiązywania przepisów
Czy firma spełnia co najmniej 2 z 3 kryteriów CSRD? (250 pracowników, 40 mln € przychodu, 20 mln € sumy bilansowej)
Czy firma podlega późniejszemu etapowi CSRD (np. notowane MŚP od 2026 r.)?
Wyznaczenie odpowiedzialności wewnętrznej
Czy wyznaczono osobę lub zespół odpowiedzialny za ESG / zrównoważony rozwój?
Czy raportowanie jest zintegrowane ze strategią i zarządzaniem ryzykiem?
Identyfikacja źródeł danych
Jakie dane środowiskowe są już dostępne? (np. zużycie paliwa, emisje CO₂, zużycie energii)
Jakie dane społeczne i związane z ładem korporacyjnym są zbierane? (np. warunki pracy, różnorodność, łańcuch dostaw)
Przeprowadzenie analizy luk (gap analysis)
Jakich danych ESG jeszcze brakuje?
Czy istnieją procesy zbierania, weryfikacji i archiwizacji tych danych?
Weryfikacja wymagań ESRS (European Sustainability Reporting Standards)
Czy wymagania ESRS są znane i zrozumiane wewnętrznie?
Czy wiadomo, które standardy ESRS są kluczowe dla firmy? (np. ESRS E1 – klimat, ESRS S1 – pracownicy)
Ocena dostępnych narzędzi cyfrowych
Czy firma posiada narzędzie lub system do raportowania ESG?
Czy istnieje system zarządzania danymi ESG – lub jest planowany?
Zaangażowanie interesariuszy
Czy włączono odpowiednie działy wewnętrzne (np. flotę, HR, zakupy)?
Czy prowadzony jest dialog z interesariuszami zewnętrznymi (np. klienci, partnerzy, audytorzy)?
Przygotowanie do pierwszego raportu
Czy ustalono harmonogram przygotowania raportu?
Czy zapewniono wsparcie ze strony doradców, audytorów lub ekspertów zewnętrznych?
Jak możemy
pomóc ?
Koniec z nadmiarem złożoności, czas na realne wyniki.
Porozmawiajmy. Wystarczy 30 minut, by sprawdzić, czy i gdzie współpraca ma sens.
Poufność jest dla nas oczywista. Odpowiadamy w dni robocze. W ciągu 24 godzin.
AUSTRIA TRANSPORT CONSULTING
Skontaktuj się z nami
Jesteśmy dostępni od poniedziałku do piątku w godzinach 9:00–15:00.
Odpowiadamy w dni robocze, zazwyczaj w ciągu jednego dnia.